Hemos facilitado grandes proyectos estratégicos e iniciativas de mejora en áreas de Energía, Agua, Implementación de Tecnología, Gobierno y Desarrollo de Negocios, en los que hemos integrado y dirigido equipos multidisciplinarios y multiculturales, distribuidos en varios sitios en México, los Estados Unidos y otros países. Algunos ejemplos son:
 | CRE 2015. Diseñamos e implementamos el proceso de elaboración de la matriz regulatoria de los 24 mercados energéticos responsabilidad de la CRE, tarea crítica para la implementación de la Reforma Energética, logrando en tiempo el objetivo de diseñar, someter a consulta pública, aprobar y publicar la totalidad de las regulaciones requeridas. |
 | PEMEX PEP-Producción.- implementamos el proceso de asignación de 1200 especialistas a los proyectos de diseño en las cuatro regiones, asegurando mínimos de planeación y control del proceso crítico de los proyectos de producción. |
 | Conagua 2009-2012.- facilitamos el proceso de generación estratégica que involucró a más de 2500 organizaciones en las 13 regiones y produjo la Agenda del Agua 2030, que hoy orienta la planeación hídrica del país. |
| PEMEX PEP-Exploración 2008-2009.- facilitamos la transformación de la entidad, desde una organización por funciones hasta una organización por proyectos que fue capaz de alcanzar la meta de 100% de reposición de reservas en 12 meses. |
 | Grupo Modelo 2001-2007.- colaboramos en diversas actividades de soporte al proyecto “Modelo Extremo”, un intenso proceso de transformación que produjo un incremento de 20 veces en el valor de la empresa en cinco años. |
 | Grupo Nacional Provincial-Grupo Bal 1994-2001.- dimos soporte a múltiples equipos de proyecto que llevaron a cabo un ambicioso programa de diversificación y de innovación estratégica, operativa y tecnológica. |
